Katso Microsoft 365 Copilot -aiheiset webinaarimme, jotka auttavat organisaatiotasi työskentelemään älykkäämmin. Asiantuntijamme kertovat käyttöönotosta, liikearvosta ja pitkäaikaisista strategioista tekoälysijoituksen arvon maksimoimiseksi. Opit valmistelemaan IT-ympäristösi, saavuttamaan mitattavia tuloksia ja auttamaan työntekijöitä omaksumaan tekoälyn.
Microsoft 365 Copilotiin valmistautuminen
- Mitä teknisiä valmisteluja tarvitaan – esimerkiksi tiedon laatuun, tietoturvaan ja hallinnointiin liittyen
- Yleisimmät kompastuskivet Copilotin käyttöönotossa
- Visio- ja arvotyöpajojen rooli teknisen suunnittelun tukena osana Copilotin onnistunutta käyttöönottoa
Onko työpaikkasi valmis muutokseen? Ota meihin yhteyttä, niin kerromme lisää alkuvaiheen tietoturva-arvioinneista ja visiotyöpajoista.
Liikearvon tuottaminen Microsoft 365 Copilotin avulla
- Johdon tuen ja strategisen suunnittelun tärkeys onnistuneessa Copilot-käyttöönotossa
- Kunnollisen käyttöönoton vaikutukset tuottavuuteen ja työntekijöiden hyvinvointiin
- Jatkuvan koulutuksen ja edelläkävijöiden tärkeys uusien työtapojen luomisessa
Voiko tekoäly auttaa tuottamaan liikearvoa? Ota yhteyttä niin kerromme, miten voit saada Copilotista enemmän irti visio- ja arvotyöpajojen avulla.
Käyttöönotto, omaksuminen ja pitkäaikaiset hyödyt
- Pienet alkuvaiheen tiimit tukevat koko organisaation laajuista omaksumista
- Jatkuvien parannusten prosessi, joka ottaa huomioon tekoälyn kehittymisen
- Todellisten liiketoimintavaikutusten mittaaminen, joka pureutuu käytön lisäksi mm. työntekijöiden hyvinvointiin
Onko organisaatiosi valmis tekoälyintegraatioon? Ota meihin yhteyttä, niin kerromme omaksumisesta ja arvotyöpajoista, joilla varmistat liiketoiminnan jatkuvuuden ja Microsoft 365 -sijoituksen tuoton.
Usein kysyttyä
Ennen Copilotin käyttöönottoa on varmistettava, että tiedot ovat hyvässä järjestyksessä, tietoturva on kunnossa ja tiedon hallinnalle on selkeät säännöt. Suosittelemme teknisen valmiuden arviointia, joka kattaa vuokraaja- ja käyttäjätasot, käyttäjähallinnan ja vaatimustenmukaisuuskehykset. Arviointi auttaa ehkäisemään epäluotettavia tuloksia ja arkaluonteisten tietojen luvatonta käyttöä.
Johdon tuki on ensiarvoisen tärkeää, koska johtajat toimivat esimerkkinä koko organisaatiolle. Kun johtajat käyttävät aktiivisesti Copilotia ja kertovat sen hyödyistä, myös muut organisaation jäsenet ovat valmiimpia omaksumaan sen. Lisäksi johdon osallistuminen auttaa selkeän tekoälystrategian ja -käytäntöjen määrittämisessä sekä tietojen suojaamisessa niin sisäisiltä kuin ulkoisiltakin vuodoilta.
Suosittelemme aloittamaan pienestä varhaisten omaksujien joukosta, jotka ovat innoissaan tekoälyn mahdollisuuksista ja työskentelevät organisaation eri osissa. Tämä alkuvaiheen tiimi tukee muutosta ja auttaa hahmottamaan, mitä onnistunut käyttöönotto vaatii. Kun ratkaisu on saatu toimimaan pienelle joukolle, käyttöönottoa voi laajentaa eri osastoille laatimalla käyttötapauksia ja luomalla yhteisön tiedon, vinkkien ja parhaiden käytäntöjen jakamista varten.
Organisaatioiden kannattaa määrittää lähtötaso mittauksille ennen kuin Copilot otetaan käyttöön. Perinteisten käyttötietojen lisäksi kannattaa tarkastella tuottojen kasvua (sen myötä, kun asiakkaiden kanssa vietetty aika lisääntyy), työntekijöiden hyvinvointia (stressin vähentymisen ja paremman työn ja vapaa-ajan välisen tasapainon myötä), tuottavuushyötyjä (toisteisista tehtävistä säästyvä aika) ja työn tulosten laadun paranemista. Esimerkiksi eräässä ruotsalaisessa pankissa sitoutuminen parani 7 % ja työaikaa säästyi 2,5 tuntia työntekijää kohden.